Auf welche Weise kann die Beratung
Sie konkret unterstützen?
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Strategieberatung zur Konzeption Ihres
Systems ·
Vermittlung von praktischem Know-how ·
Moderation von Workshops mit modernen
Medien ·
Mitarbeiter-Schulungen, auch zu
verwandten Themen ·
Erstellung von Dokumenten ·
Durchführung interner Audits ·
Externe Unterstützung des QM-Beauftragten bei der praktischen System-Pflege ·
Langfristige Begleitung Ihres
Verbesserungsprozesses (KVP) durch einen Spezialisten. Der Vorteil: Wissenstransfer
aus anderen Branchen ·
Absolute Vertraulichkeit und
professionelle Vorgehensweise sind garantiert |